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        对方在乎的，其实是让你按照他设计的方式去行动。

        事实上，见效最快应用最广的心理引导方式，就是这种方式。

        尤其适合刚见面但属于合作阵营的时候——配套厂商与品牌公司、新员工或新领导上任、洗脑式营销……

        这种情况在现实生活中出现得非常多。

        这也是操作流程最简单的缺陷思维控制法，但是，能用好的人仍然很少。

        因为大部使用这种方法的人都没有理解到这种控制方式的核心——想要达到有效的控制，最后还需要自己为这个方法论提出一个矛盾点，或者叫一个‘解除控制的机会’。

        绝大部分试图进行缺陷控制的人都没有做到最后一步。

        如果想要有效控制他人，那么提出的方法论就一定要充满矛盾，最好还确实得有个‘漏洞’。

        好的方法论一定是有漏洞的，就像国王信任的人一定会有把柄在国王手里一样。

        因为被控制的人最关注的只有两点，一个是自己的缺陷如何隐藏，另一个是找到你方案中的漏洞——这个漏洞其实才是会被百分之百执行的。

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