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        陆飞一手拿着手机，一手喝着清酒。

        “内斗太严重了。”

        孙红军解释说尔必达起初是nec和日立构成，双方员工基本上各占一半，职位安排上相当奇葩，从课长、部长、总部长到社长，所有职位都是双重的，如果nec的人担任部门负责人，副手必然是日立的人，处处掣肘。

        之后把三菱整合进来，就更加乱上加乱，日立、nec和三菱都是大财阀，谁也不服谁。

        坂本幸雄没有能力整合这三股力量。

        这个时候，他站队支持了nec。

        没有一碗水端平，日立员工自然不满，纷纷离开，之后的三菱员工也陆陆续续离开。

        尔必达变成了neec在批量生产dra芯片时，片面追求高良品率，就需要复杂的生产工艺流程，增加掩膜数和曝光次数，降低设备吞吐率，最终导致制造成本暴涨，销量高，利润低。

        这个弊端也被全套带到尔必达。

        处理相同数量的晶圆，尔必达需要的制造设备数量是三星的2倍，成本也几乎是三星的2倍，光制造设备就超过了50%的成本。

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