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        聂滕云羡慕之余，敏锐地觉察到：“就算有电子面单，不也要上门取货？就算有了物流管理系统，还是要送货上门……”

        “如果有一个中间环节。”

        陆飞插话道：“既能代替快递网点上门收货，然后凭借地址信息分拨到下一级的网点，跟快递公司精准匹配，又可以让网点把快递寄存在这个环节，全权负责‘最后一公里’的调配送货，你们再也不上门，这样觉得怎么啊？”

        “您是说，替我们代收代送快件？”陈德君眼前一亮，“可有这样的中间环节吗？”

        “这正是我要说的。”

        陆飞滔滔不绝，计划把晶东中通的仓配一体化扩大化，把所有地址分拆成“四级地址”结构，工厂/商家—中通仓储—快递网点—配送驿站—用户，从而打造整个物流的闭环系统。

        “这些年，中通一直按照我的部署，全力地布局仓储，包括北上广深在内的8个关键节点拿地建仓，大大小小的仓库一共有108处，未来还会继续向大中型拓展，以它们为中心发散开来，把四周闲置的小型仓储资源整合，结成一张大网，配送驿站就是网上一个个点，最后一公里的快件，全由这个驿站来办。”

        “陆总，这个驿站您愿意对我们开放？”

        聂滕云把眼睛眯成一条缝。

        “为什么不愿意呢？只要你们肯从自己每一单的快递费里分出一杯羹给驿站就行！”

        陆飞耸了耸肩，“毕竟，上门取货收获本来就是你们该做的，配送驿站相当于让你们从最烦琐的环节里解脱出来。”

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